底部版权

洪洞大槐树寻根祭祖园有限公司  Copyright©  2017,  sxhtdhs.com.  All rights reserved

晋ICP备11003536号-1   网站建设:中企动力 太原

底部二维码

                

 

 

 

 

 

 

 

底部联系

电话
4000357118

传 真
0357-6658081

邮 箱
dhsbgs@163.com

地 址
山西省洪洞县古槐北路公园街002号

景区动态

>
>
>
开发5A景区,三不要......

开发5A景区,三不要......

分类:
5A创建
作者:
来源:
发布时间:
2018/02/02
【摘要】
要做好5A景区旅游规划和5A景区开发,必须注意的三大问题: 1.千万不要把5A景区理解成道路、绿化、停车场 自从实行景区评级制度以来,全国所有的旅游景区最高梦想就是成为5A!旅游景区,从旅游方式上来说有观光、休闲、度假、体验等四大类,从资源类型上有山地、湖泊、沙漠、温泉、湿地、海岛等等,品种繁多,再加上每个景区都有各自不同的文化、各自不同的特色、各自不同的卖点,旅游景区其实不能用统一的硬件标准来衡
  要做好5A景区旅游规划和5A景区开发,必须注意的三大问题:
  1.千万不要把5A景区理解成道路、绿化、停车场
  自从实行景区评级制度以来,全国所有的旅游景区最高梦想就是成为5A!旅游景区,从旅游方式上来说有观光、休闲、度假、体验等四大类,从资源类型上有山地、湖泊、沙漠、温泉、湿地、海岛等等,品种繁多,再加上每个景区都有各自不同的文化、各自不同的特色、各自不同的卖点,旅游景区其实不能用统一的硬件标准来衡量。
  而且所谓的5A标准其实大部分都是服务标准,要知道旅游景区靠的是震撼的定位、景观和体验方式来吸引游客,这是旅游景区的命脉!至少服务设施只是配套辅助而已,你服务再好、硬件设施再完善,没有震撼性的景观和体验,你只是一个豪华市民公园。根本不能吸引全国各地的游客。
  但是4A、5A等级评定推出后,所有景区老板和政府管理部门把全部精力和工作重心几乎都放到了创4A、5A上。导致景区最重要的定位、产品和营销备受忽略。旅游投资商和景区管理者永远的口头禅就是“道路、绿化、停车场;大门、酒店、接待堂(游客服务中心)”,他们80%的精力都花到了搞这些配套上面,不再思考旅游最重要的灵魂:定位、产品和营销。这就相当于一个餐馆不研究做菜,改研究家具了;一个厨师不看菜谱,改看兵法了!最后,家具上档次了,门口挂牌了,食品口味腻了,你就得关门。像五星级厕所这种搞笑的东西,就是A级评定带来的问题。
  不是说A级评定不好,必要的服务设施和文化体系是需要的,但是景区管理者一定要把工作重心放在旅游上,这才是旅游经营的王道!当一个景区管理者给人介绍景区时,你的话语都放在道路、绿化、停车场上,那我们感觉你应该换个岗位去交通局任职!
  2.千万不要把5A景区理解成金字招牌、成功标志
  对于旅游规划和旅游开发来说,比5A更重要的是5S,什么是5S:即5个震撼(SHOCK),震撼性定位、震撼性景观、震撼性体验、震撼性活动、震撼性营销。现代商业竞争早已进入白热化阶段,常规武器早已失效!唯有震撼才能决战!没有创意就没有生意!没有震撼就只有遗憾!
  全世界最热门的旅游城市不是历史文化名城罗马、巴黎,而是缺乏文化但富有震撼的迪拜、拉斯维加斯!全中国最热门的旅游城市不是北京、西安,而是缺乏文化但富有震撼的香港和澳门!因为它们提供给人的不是过去和现实,而是未来和梦想!
  5A景区绝对不是金字招牌、成功标志。在市场竞争中没多少意义!旅游景区最终决胜市场的永远是5S而不可能是5A!许多5A景区固步自封,严重缺乏创新,几十年如一日,抱着老古董吃饭。在一轮又一轮的竞争浪潮冲击下,日渐式微,仅能靠老本吃饭。
  3.千万不要把5A景区理解成服务设施、硬件配套
  做好5A景区旅游规划和开发,除了按标准完善软硬件和服务设施,更重要的是完善提升景区的5S建设!5S的建设是要绞尽脑汁、千辛万苦才能得到,是景区管理者和旅游投资商最应该花时间和精力的地方!